Chefs müssen sich heute mehr denn je auf ihre Mitarbeitenden verlassen können. Zu vielfältig sind die Aufgaben, zu kurz die Reaktionszeiten. Für Mitarbeitende ergeben sich hieraus vermehrt Spielräume, um ihre Vorgesetzten bestmöglich zu lenken. Wir zeigen in fünf Thesen auf, wie die von unten nach oben gelingt.